為提升集團整體生產(chǎn)效率，2019年5月，集團生產(chǎn)設備部對各子公司進行了一次巡回生產(chǎn)系統(tǒng)管理和紙板生產(chǎn)線常見質(zhì)量問題處理、設備故障處理培訓，取得了較大成果。

       生產(chǎn)管理系統(tǒng)為瓦楞紙板生產(chǎn)線的自動化控制系統(tǒng)，是一種用來輔助瓦楞機自動生產(chǎn)的電腦控制系統(tǒng)，它利用精確的感測器及電腦的快速運算，對設備進行一連串的偵測與控制，作用在于生產(chǎn)數(shù)據(jù)的采集，提高生產(chǎn)效率，提升產(chǎn)品品質(zhì)，降低損耗等。瓦線生管系統(tǒng)具有訂單處理靈活性強，全線同步控制，換單接紙精度高，全線自動化程度高，系統(tǒng)可靠性強，管理功能強的特點。

       集團高度重視本次效能提升巡回培訓工作，由集團董事長親自帶隊，集團生產(chǎn)設備部技術經(jīng)理為主講導師。本次培訓主要針對成都、重慶、西安、武漢、昆明和天津子公司進行，培訓對象為流水線全體員工、流水線班長，生產(chǎn)主管、生產(chǎn)部長/經(jīng)理，機修班長。培訓中，除系統(tǒng)介紹生管系統(tǒng)的功能、特點、優(yōu)勢、操作方法和注意事項外，還對紙板生產(chǎn)線常見質(zhì)量問題處理、設備故障處理進行了培訓?，F(xiàn)場通過互動、探討、分析，得出最終結(jié)論的方法，加深了全體培訓對象的深刻認識和理解，使得培訓效果更為強化，理解透徹的知識才能在生產(chǎn)運行中更為得心應手地運用。  通過培訓，大家掌握了更多的知識和技能；通過培訓，我們的智能設備才能更大限度地發(fā)揮其優(yōu)質(zhì)性能，提高企業(yè)的生產(chǎn)效率。

        我集團高度重視員工培訓和開發(fā)，根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃制定年度培訓計劃，系統(tǒng)性地，有規(guī)劃地根據(jù)公司發(fā)展需求、員工職業(yè)發(fā)展需求開展培訓和開發(fā)工作，目的在于使得員工的知識、技能、工作方法、工作態(tài)度以及工作的價值觀得到改善和提高，從而發(fā)揮出最大的潛力，提高個人和組織的業(yè)績，推動組織和個人的不斷進步，實現(xiàn)組織和個人的雙重發(fā)展。同時，利用培訓與開發(fā)來強化員工對組織的認同，提高員工的忠誠度，培養(yǎng)員工的服務意識，提高員工的適應性和靈活性，使員工與組織同步成長。

       各子公司也高度重視培訓工作，理解培訓的意義和作用，根據(jù)集團培訓目標和要求，制定子公司年度培訓計劃，并經(jīng)過審核后，按月執(zhí)行。定期將培訓情況、效果向集團提交，集團總部又將培訓相關情況作為下年度培訓計劃的考慮因素之一。這樣系統(tǒng)化的，從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和員工需求相結(jié)合，制定出來的培訓方案，必將是可行的，有益的，符合組織發(fā)展需求的。